Till följd av den kris som Covid-19 fört med sig har det uppstått ett stopp i marknaden, vilket lett till att de flesta aktörer pausat sina investeringar under våren. Vårt beteende har samtidigt förändrats dramatiskt och vi har sökt lösningar för att konsumera varor och tjänster från våra hem. Dessa följder har i sin tur skapat stark tillväxt på vissa delar av den digitala marknaden, som exempelvis byggvarubranschen, dagligvarubranschen och hälsobranschen. Det har även resulterat i en stark avkylning på konsult-och bemanningsbranschen samt rese- och restaurangbranschen. 

Min analys är att vi i höst, oavsett grad av isolering, kommer att se investeringar från företag som behöver möta detta plötsligt ökade behov av digitala tjänster. Vi kommer sannolikt att behålla vårt konsumtionsbeteende, som både konsumenter och köpare, vilket i sin tur kommer accelerera den digitala transformationen ytterligare. 

Så kan nordiska länder förbättra sitt samarbete

Norden behöver arbeta på att få nordiska konsumenter i ett nordiskt land att E-handla naturligt från ett land, till ett annat. För att lyckas med detta är det viktigt att fråga sig om det finns regulatoriska hinder som kan avlägsnas och om vi behöver arbeta med hur konsumenter uppfattar Norden som en betraktad marknad. Det är även viktigt att fundera på hur våra digitala affärer kan vända sig naturligt mot hela den nordiska marknaden och varför inte svenska E-handlare lanserar sin affär i hela norden direkt, istället för stegvis och vad det beror på.

Ett exempel från Zington

Vi på Zington har exempelvis arbetat med en av Sveriges större banker, som har en betal- och kreditlösning i Sverige och som även vill etablera sig i Norge. Jag ser detta som en början på att skapa en sömlös inre marknad, där en nordisk affär klarar sig med en upphandlad betallösning, en upphandlad logistiklösning och en marknadsstrategi som täcker alla delar av vår nordiska marknad.